SFSD - site de la Societe Francaise de Sante Digitale
  • Accueil
  • SFSD
    • Qui sommes nous ?
    • Organigramme >
      • Bureau
      • CA
    • Statuts
    • Règlement intérieur
    • PV >
      • AGO AGE
      • CA
      • Adhésion
      • Adhésion Groupe Projet
    • Nos Partenaires
  • Congrès Européen
    • Congrès 2020 >
      • Programme 2020
      • Partenaires 2020
      • Prix de l'innovation 2020
      • Posters 2020
      • Contacts
    • Congrès 2019 >
      • Accueil
      • Programme-2019
      • Partenaires >
        • Partenaires 2019
      • Revue de presse congrès
      • SFSD TV
    • Archives
  • Formations
    • Présentation
  • BIBLIOTHEQUE
    • Travaux de nos experts
    • Recommandations >
      • HAS
      • DGOS
      • Autres >
        • Guide de Bonne Pratique
    • Revue EURTELEMED >
      • Revue Eurtelemed
    • Vidéo-webothèque
    • Autres Documents
  • Actualités
    • Communiqué de presse
    • Campagne grand public
    • Infos COVID-19
    • Infos-COVID-19-faq
    • News
    • Outre mer et au delà de nos frontières >
      • Groupe Francophone de Côte d'Ivoire
    • TM'News >
      • 2019 >
        • TM'News - Janvier
        • TM'News Mars
        • TM'News Avril
        • TM'News Mai
        • TM'News Juin
        • TM'News Juillet
        • TM'News Septembre
        • TM'News Octobre
      • 2018 >
        • TM'News - Octobre
        • TM'News - Septembre
        • TM'News - Août
        • TM'News - Juin
  • Plus...
    • FAQ
    • Blog de Pierre Simon
    • Liens utiles
    • Contact
    • CGU
  • Accueil
  • SFSD
    • Qui sommes nous ?
    • Organigramme >
      • Bureau
      • CA
    • Statuts
    • Règlement intérieur
    • PV >
      • AGO AGE
      • CA
      • Adhésion
      • Adhésion Groupe Projet
    • Nos Partenaires
  • Congrès Européen
    • Congrès 2020 >
      • Programme 2020
      • Partenaires 2020
      • Prix de l'innovation 2020
      • Posters 2020
      • Contacts
    • Congrès 2019 >
      • Accueil
      • Programme-2019
      • Partenaires >
        • Partenaires 2019
      • Revue de presse congrès
      • SFSD TV
    • Archives
  • Formations
    • Présentation
  • BIBLIOTHEQUE
    • Travaux de nos experts
    • Recommandations >
      • HAS
      • DGOS
      • Autres >
        • Guide de Bonne Pratique
    • Revue EURTELEMED >
      • Revue Eurtelemed
    • Vidéo-webothèque
    • Autres Documents
  • Actualités
    • Communiqué de presse
    • Campagne grand public
    • Infos COVID-19
    • Infos-COVID-19-faq
    • News
    • Outre mer et au delà de nos frontières >
      • Groupe Francophone de Côte d'Ivoire
    • TM'News >
      • 2019 >
        • TM'News - Janvier
        • TM'News Mars
        • TM'News Avril
        • TM'News Mai
        • TM'News Juin
        • TM'News Juillet
        • TM'News Septembre
        • TM'News Octobre
      • 2018 >
        • TM'News - Octobre
        • TM'News - Septembre
        • TM'News - Août
        • TM'News - Juin
  • Plus...
    • FAQ
    • Blog de Pierre Simon
    • Liens utiles
    • Contact
    • CGU

Grille de pilotage et de sécurité d’un projet de télémédecine

22/7/2013

0 Commentaires

 
Les professionnels, qui souhaitent mettre en place une activité de télémédecine, ont à leur disposition plusieurs guides édités par différents acteurs (DGOS, ASIP Santé, ANAP…). Cette « Grille de pilotage et de sécurité » constitue l'une des contributions de la Haute Autorité de Santé au déploiement de la télémédecine. C’est un outil pédagogique destiné à accompagner le déploiement.

Son objectif est d’assurer aux patients que leur prise en charge dans le cadre d’une activité de télémédecine est assurée avec une qualité et une sécurité au moins équivalente à celles d’une prise en charge classique. 

En effet, c’est le respect de la cohérence  globale du projet qui  constitue une garantie de sécurité et toutes les difficultés doivent avoir été envisagées et surmontées. Les différentes étapes du projet (de la conception au retour d’expériences) peuvent être soumises à cette grille de pilotage avant que le projet ne soit lancé publiquement.

Nous suggérons à chaque porteur de projet de décliner son projet en argumentant de façon détaillée la réponse aux questions proposées. Cet argumentaire peut être très utile à l’égard des agences régionales de santé (ARS) pour  démontrer que le projet suit des recommandations de bonnes pratiques de TLM et s’intègre au programme régional de télémédecine (PRT).

Cette grille constitue un guide valable pour des projets de toute taille. Néanmoins, une gouvernance simplifiée s’impose pour les projets géographiquement limités alors que pour ceux qui s’étendent sur un ou plusieurs territoires de santé, la dimension industrielle nécessite le respect de recommandations sur la gouvernance et les appels d’offre.
guide_grille_de_pilotage_et_de_securite_d_un_projet_de_telemedecine_2013-07-18_13-34-47_545.pdf
File Size: 442 kb
File Type: pdf
Télécharger le fichier

0 Commentaires

Efficience de la télémédecine : état des lieux de la littérature internationale et cadre d’évaluation

21/7/2013

0 Commentaires

 
La télémédecine est une forme de pratique médicale à distance fondée sur l’utilisation des technologies de l’information et de la communication, qui fait l’objet depuis 2011 d’une stratégie nationale de déploiement.
Les attentes autour de la télémédecine sont aujourd’hui très importantes et son développement confronte les pouvoirs publics, les patients et les professionnels à de nouvelles problématiques, en particulier celle de l’évaluation médico-économique des projets.
La demande de la DGOS à l’origine de ce rapport s’inscrit dans une optique d’aide à la décision publique.
ObjectifsA partir d’une revue de la littérature internationale portant sur l’évaluation médico-économique de la télémédecine, sans délimitation du champ à un domaine d’application spécifique, l’objectif de ce rapport est double :
  1. Réaliser un état des lieux des études d’évaluation médico-économique de la télémédecine et apprécier l’apport de cette littérature pour alimenter les réflexions concernant la question de l’efficience de cette forme de pratique médicale, la définition d’axes de déploiement et l’identification de modèles de financement ;
  2. Proposer un cadre d’évaluation médico-économique afin de favoriser la mise en œuvre d’évaluations dans le contexte français.
La revue de la littérature a montré l’importance de la littérature économique mais aussi ses limites : l’existence quasi exclusive de travaux étrangers, la faiblesse de leur qualité méthodologique et leur forte hétérogénéité selon les caractéristiques des études (pays, date de publication, méthode d’évaluation) et concernant les projets de télémédecine évalués (domaine d’application, spécificités de l’intervention évaluée, degré de maturité variable des projets).
En conséquence, les résultats des évaluations publiées n’ont pas permis de proposer une classification des pratiques de télémédecine identifiées comme efficientes, en fonction des stratégies comparées, du domaine d’application ou de la spécialité, des pratiques de télémédecine ou d’un modèle d’organisation des soins. Ils ne permettent pas non plus de formuler de conclusions afin de contribuer à orienter les choix de la politique de déploiement et d’alimenter la réflexion sur les modalités de financement de la télémédecine en France.
L’analyse des études a cependant mis en évidence les spécificités de la télémédecine : il s’agit d’une activité à forte composante organisationnelle, largement dépendante du contexte et de la problématique médicale à laquelle elle répond, qui conditionnent l’évaluation économique et limitent fortement la comparaison des résultats des études entre elles et leur transposabilité.
Cadre méthodologiqueAfin de favoriser un développement cohérent d’études relatives à l’évaluation médico-économique de la télémédecine, un cadre méthodologique a été élaboré. L’objectif de ce cadre est d’améliorer la qualité des évaluations, en particulier, l’homogénéité méthodologique des études, mais aussi, de prendre en compte les spécificités de cette activité qui renvoie à un ensemble de pratiques avec de multiples effets.
Si la méthode d’évaluation médico-économique n’est pas spécifique à l’activité de télémédecine, la démarche adoptée dans l’élaboration de ce cadre d’évaluation se veut pédagogique :
  • Dans un premier temps, la construction de la matrice d’impacts des effets attendus de la télémédecine permet de délimiter le périmètre de l’évaluation médico-économique ; une application aux 4 chantiers prioritaires identifiés par la DGOS est également disponible (permanence des soins en imagerie, prise en charge de l’accident vasculaire cérébral, santé des personnes détenues et prise en charge d’une maladie chronique).
  • Dans un second temps, sont détaillés les points clés méthodologiques à prendre en compte dans la réalisation de l’évaluation médico-économique.
cadrage_telemedecine_vf.pdf
File Size: 261 kb
File Type: pdf
Télécharger le fichier

efficience_tlm_vf_2013-07-18_14-48-38_743.pdf
File Size: 2971 kb
File Type: pdf
Télécharger le fichier

annexes_vf_2013-07-18_14-49-4_836.pdf
File Size: 254 kb
File Type: pdf
Télécharger le fichier

Promoteur : Direction Générale de l’Offre de Soins (DGOS)
La recherche bibliographique réalisée dans le cadre de cette phase préparatoire a porté sur la période janvier 2000 à mars 2010.
0 Commentaires

    Archives

    Novembre 2020
    Juin 2019
    Mai 2019
    Octobre 2018
    Septembre 2018
    Juin 2018
    Décembre 2017
    Juillet 2013
    Janvier 2010

    Catégories

    Tout

    Flux RSS

La Société Française de Santé Digitale a pour objet de promouvoir la pratique médicale et de développer la recherche dans tous les domaines où la télémédecine et la santé numérique apporteront une valeur ajoutée à la prise en charge des patients. L'association entretient des relations de collaboration avec les Sociétés Savantes, les Fédérations Professionnelles et avec les Associations de Patients dont le mode de prise en charge peut bénéficier du développement de la Télémédecine et de la Santé Numérique.
CGU
(c) 2019 - SFSD